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科普知识实践活动计划怎么写

时间:2024-01-29 06:33:49  来源:http://www.bxysw.com  作者:admin

一、科普知识实践活动计划怎么写

你可以参照下面这个来写。

科学实践活动方案《做酸奶》一、指导思想: 酸奶是生活中常见的一种饮品,通过实践活动让学生亲自动手制造出酸奶,用实验的方法探索酸奶的形成条件,学生会有积极的参与兴趣。这样既让学生体验了做酸奶的过程,用让他们在活动中养成严谨的科学态度,提高运用对比实验解决问题的能力,通过探索感受到细菌(乳酸菌)的存在,意识到细菌对人类有益的一面,从而自发地去搜集更多的有意细菌的资料,拓展自己的视野。二、活动内容及展示方式本次科学实践活动选取贴近学生生活且他们感兴趣的内容,在寒假前布置好,这样在假期有充足的时间开展活动,教师给予全程指导。1、实验:做酸奶 所需材料:新鲜酸奶1杯,鲜牛奶2袋(每袋约250毫升)带盖的杯子或瓶子(约150毫升),金属小勺1把,竹筷1根,温度计)操作步骤:a.将所用容器和工具用沸水消毒; b.将两袋鲜牛奶煮开后,凉至30度左右,平均分装在已消毒的4个杯(或瓶)中; c.分别向4个盛有等量鲜牛奶的杯中加入1勺等量的新鲜酸奶,搅拌均匀后,盖上盖子; d.将其中两杯放在温暖的环境中,另外两杯放在阴凉的环境中,24小时后进行观察。 2、记录实验结果,并分析研究制作酸奶需要什么样的环境条件 按照正确步骤做完实验,24小时后分别记录4杯牛奶的情况,判断是否已作成酸奶。如果失败,想想哪个步骤需要改进继续实验,反复对比,找到答案。最终找到做成酸奶的条件。这个阶段需要有耐心,对科学研究的执着。 3.上网搜集酸奶方面的资料,还可以搜集其他的细菌有益于人类的资料,记录下来。把记录的资料整理做成小报,知识卡片等活动成果展示方式:1、实验过程:文字记录配以电子照片2.实验结果,下结论:小论文3.搜集资料:手工小报,主题是:细菌和人类的关系三、活动的实施第一阶段:(本学期放假前)组织组织参加科学实践活动的学生集中,布置本次活动的内容,时间安排,并对学生进行必要的活动方法的指导。特别强调活动的成败在于准备是否充分,是否有耐心。一定要能够持之以恒的完成本次实践活动。同时给学生提供组织教师的联系电话,在活动开展过程中出现的问题能给与指导。第二阶段(放寒假期间)实践学生自己在假日期间独立完成实践活动,在活动过程中也可以同学之间进行交流,也可以与组织老师取得联系,探讨相关问题等,实践阶段大致可分为这些过程:1、 准备材料和工具,做酸奶实验2、 记录、分析、研究实验结果

二、什么叫健康医院

健康管理是指一种对个人或人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其宗旨是调动个人及集体的积极性,有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。

实施健康管理是变被动的疾病治疗为主动的管理健康,达到节约医疗费用支出、维护健康的目的。健康管理是由医院等传统医疗机构之外的第三方服务机构(专业健康管理公司)所提供,健康管理公司和医疗机构是合作关系。具体做法是通过专业的健康管理公司对个人和群体的健康状况、生活方式和居住环境进行评估,为个人和群体提供有针对性的健康指导,并干预实施。

健康管理就是基于个人健康档案基础上的个体化健康事务管理服务,它是建立在现代营养学和信息化管理技术模式上,从社会、心理、环境、营养、运动的角度来对每个人进行全面的健康保障服务。它帮助、指导人们成功有效地把握与维护自身的健康。但传统的医疗卫生专业人员已不能满足人们日益发展的健康保障服务需求,为此,健康管理师成为一个独立职业就显得很有必要。 健康 健康管理 健康计划 体检 医疗 预防医学 陪护 就医服务

世界范围内生活方式疾病不断上升,医疗费用不堪重负,给家庭和社会带来沉重的负担。如何实现战略前移,重心下沉,从大医院的医生诊治病人转向社区对整个人群健康和疾病进行管理,是我们迫切需要解决的问题。

三、医院CIS是指什么呢,都包括哪些内容,为什么要建立医院CIS???

什么是医院CIS?

医院CIS即医院识别系统,是指医院通过系统分析和整合规划,提炼出明确清晰的文化理念,再将这些抽象的理念转化为易被社会大众和员工感知并认同的视觉识别和行为规范,以凸现医院的个性和精神,并获得内外、公众及组织的认可。进而达到降低管理成本,提高沟通效率,增强医院对内凝聚力和对外竞争力的经营战略。

由此可见,医院CIS建设首先离不开深厚丰富的医院品牌精神,建设一套完善的医院文化理念体系,更加明确医院定位与愿景,凝聚力稳步前进;其次离不开鲜明独特的医院品牌形象,研发一套规范的医院视觉体系,可在第一时间令外界留下清晰深刻的印象,利用视觉区隔来强化公众认知;最后离不开医院的品牌执行,推动一套有效的医院行为系统,提升员工品牌意识,使之更好贯彻执行,做到有制可循、行之有效。

为什么要建立医院CIS(医院CIS的意义和作用)?

医院通过CIS构建,可以重新为医院做全身的健康状况诊断,并依据诊断结果为医院重新寻找一个具有竞争力的品牌定位,再以新的定位作为追求目标。

医院CIS的导入,一方面能改善经营体制,提高组织竞争力,增强内部凝聚力;一方面促进对内、对外沟通,强化了形象诉求,并将整体全新的表现反映在医疗质量、服务、环境外观、宣传、行为规范,提高了患者满意度,提升医院知名度和美誉度。最终,医院的形象和口碑得以全面提升。

而最重要的是,好的医院形象和口碑,才能赢得社会公众的信赖,而这种信赖正式医院建立品牌和持续发展的根本。

医院的CIS包括那些部分?

(医院CIS三要素)

在进行CIS导入计划时,必须先名确定出主题的理念系统,在依据该理念系统的内容去形成视觉及非视觉的推行计划。

MI属于“知”的范畴,是医院员工对医院内在精神品质的认识,如使命、愿景、价值观等,是医院的精神资产。

BI属于“行”的范畴,是全体医护人员在行为中对医院核心理念的贯彻,直接显示MI的内涵。

VI属于“形”的范畴,是医院留给人的视觉形象,将医院精神内涵的差异性充分表达出来。

参考资料:节选自北京灵顿品牌顾问有限公司的《医院CIS方法论》

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